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本周一上午，公司组织召开一周总结会，会议总结了最近一周来工作中出现的问题以及需要加强和改进的地方。
会上，各部门主管积极总结本部门一周内的问题以及解决方案，对于各个部门中出现的问题和各部门主管总结出来的一些建议，公司领导都认真听取并且从中总结出各部门之间出现问题的原因，最终得到结论：作为喷绘行业，整个公司应该是一个整体，虽然各部门工作范围和内容不同，但是想要达到工作上的流畅性，确实需要各部门之间协调工作，而不是“闭耳不闻”“自扫门前雪”。
作为一个团体，部门之间的协调显得尤为重要，从最近一周的工作中我们深有体会，从前台接单到后期制作，流水线式工作流程，但是我们比普通工厂里面的流水线具有更大的优势，我们的工作流程并不算长，所以员工对各个部门的业务内容都不算太陌生，这样以来，我们就可以在工作中权衡各部门的工作量大小来最大程度地进行部门人员调动，来达到工作效率最大化。
会议最后，潘经理对于最近一周在工作中表现突出的几位同事予以表扬。他们分别是：小倪，小朱，小程，蔡可，尹涛，小梁。
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